Hunger nach Veränderung und das Bedürfnis nach einem starken Team ‑ was betonen unsere TAL‑Redner beim Aufbau einer Karriere?
Aimtec
12. 5. 2023
4 Minuten Lesen
Bei der Konferenz Trends in Automotive Logistics (TAL) geht es nicht nur um Technologie und Projekte, sondern auch um Menschen und Erfahrungsaustausch. Deshalb haben wir die Referenten gefragt, was sie in ihrer beruflichen Laufbahn am meisten bewegt hat, was ihnen am wichtigsten war.
Die Frage für alle Beteiligten war:
Was ist Ihrer Meinung nach das Wichtigste, das Sie während Ihrer Laufbahn gelernt haben?
Robert Cameron Head of Production, Logistics & Aftermarket VDA
"Wie gut Ihr Plan auch sein mag, 80 Prozent des Ergebnisses beruhen auf Ihrer Erfahrung und Ihren Fähigkeiten, 20 Prozent sind das Leben mit all seinen Unwägbarkeiten."
Kateřina Donate Head of Logistics Scherdel
"Ich würde auf jeden Fall die Teamarbeit und die Motivation der Menschen erwähnen. Von Beginn des neuen Projekts an sollten alle daran beteiligt sein. Sie sollten wissen, dass sie einen Anteil an der Veränderung und letztlich auch am Wert und der Funktionsweise des Unternehmens haben. Wenn Sie dies haben, hilft es bei der weiteren Entwicklung."
Denis Kittrich Project Manager BRANO
"Prozesse definieren. Alles, was wir tun, hat einen Zweck, und es hat seine eigenen Gesetze. In Produktion und Logistik müssen wir diese Muster beschreiben, um zu verstehen, was im Unternehmen passiert und wie wir es verbessern können."
Michael Kuhn Head of Organization Scherdel
"Es gibt nie nur einen Weg nach vorn! Dieses Prinzip steht in engem Zusammenhang mit der Standardisierung, die ich in der letzten Umfrage erwähnt habe. Es mag so aussehen, aber Standardisierung bedeutet nicht automatisch Einschränkung. Wenn Sie zu dieser Erkenntnis kommen, können Sie die Dinge mit neuen Augen sehen und die Entwicklung vorantreiben. Manchmal müssen Sie eben an diesem Punkt –sei es aufgrund des Unternehmenswachstums oder vielleicht aufgrund einer Änderung in der Lieferkette –das ändern, was bisher funktioniert hat, doch dadurch können Sie einen viel größeren Erfolg erzielen."
Bindioa Ouali Enterprise Architect & OTT Director Safran Cabin
"Sparen, ausprobieren, investieren, verschwinden. Sie brauchen kein Publikum, um gute Ergebnisse zu erzielen. Sie müssen sich auf Ihre Stärken konzentrieren, um etwas zu erreichen und ein Team aufzubauen, das von Vertrauen und einer gemeinsamen Vision getragen wird."
Klaus Straub Co-Founder & CEO xelerate.tech
"Die wichtigste Lektion in meiner beruflichen Laufbahn war, dass man immer nach Veränderung und Wandel streben muss. Um diesen „Hunger“ aufrechtzuerhalten, muss man Risiken eingehen und sich in diesen Situationen wohlfühlen."
David Strnad Head of Logistics Škoda Auto
"Wenn ich auf meine 22-jährige Tätigkeit in der Praxis zurückblicke, hatte ich die ganze Zeit über die Möglichkeit, ein starkes Team von Mitarbeitern aufzubauen. Wenn dies gelingt, macht die Arbeit und die Bewältigung neuer Herausforderungen wirklich Freude."
Jiří Žižka Project Manager Aimtec
"Im Laufe meiner beruflichen Laufbahn halte ich es für das Wichtigste, dass ich in der Lage bin, Aufgaben zu planen und entsprechend ihrer Bedeutung zu priorisieren. Persönliches Zeitmanagement und Selbstmanagement bringen mich weiter. Im Alltag begegnen wir einer Vielzahl von Aufgaben und Wahrnehmungen, und es ist unrealistisch, alles zu bedienen."
Cyril Klepek Founder & CEO Společnost
"Nach dem Timing der Expansion in weite Teile Europas zwei Monate vor Beginn der Covid-Pandemie ist jede Krise zugleich eine Chance."
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