Automatisierung
Automatisieren? Die Frage ist nicht ob, sondern wie
Produktions- und Vertriebsunternehmen ziehen Automatisierung heute nicht mehr nur in Betracht, sondern planen sie. Entscheidend ist jedoch zu wissen, wo man anfangen soll, was es im Voraus zu bedenken gilt und wie man erkennt, dass das Unternehmen tatsächlich bereit ist, das Bestmögliche aus dem Projekt herauszuholen. Jindřich Bek, Automation Projects Director bei Aimtec, begleitet Kunden auf diesem Weg – von der ersten Frage bis zum Projektstart.
Gespräch mit Martin Kraus: Simulationen geben uns die Sicherheit, die richtigen Entscheidungen zu treffen
Entscheidungen über Veränderungen in Produktion oder Logistik sind stets mit Risiken verbunden. Jeder Schritt – ein neues Layout, die Einführung einer Zusatzschicht oder Investitionen in die Automatisierung – kann die Leistung des gesamten Systems grundlegend beeinflussen. Wie lassen sich Fehler vermeiden und Entscheidungen mit Sicherheit treffen? Darüber sprachen wir mit Martin Kraus, Spezialist für Simulationen bei Aimtec.
Die Herstellung von Vinyl‑Schallplatten bei GZ Media basiert auf Fachwissen, Technologien und einem guten Team
Einer der herausragenden Redner auf der Konferenz Trends in Automotive Logistics (TAL) 2025 im Mai war Michal Štěrba, Chief Executive Officer von GZ Media. Diese Firma aus Loděnice bei Beroun kann auf eine inspirierende Geschichte zurückblicken – seit ihrer Gründung 1951 durchlief sie eine Reihe von Veränderungen, die sie nach und nach zu einem weltweit führenden Hersteller von Vinyl-Schallplatten gemacht haben. Eine der wichtigsten Innovationen der letzten Jahre ist das 2023 gestartete Projekt zur Automatisierung von Logistik und Produktion.
Studie Trends in der tschechischen Logistik 2025: Automatisierung ist ein Muss
Automatisierung, Erfassung von Daten, ihre Auswertung und Nutzung, Einsatz von Tools der künstlichen Intelligenz und Nachhaltigkeit. Das sind die Säulen des künftigen Wachstums und Antworten auf die dringendsten Herausforderungen in der Logistik: Arbeitskräftemangel, Lohndruck und zunehmende Regulierung seitens der EU. Diese Schlussfolgerungen ergeben sich aus der von der Agentur Ipsos für die Vereinigung SKLAD durchgeführten Studie Trends in der tschechischen Logistik 2025.
Petr Kraus, SPORTISIMO: Automatisierungstechnologien wirken Wunder. Aber nicht von allein, man muss sie sich erarbeiten
Petr Kraus ist seit zwei Jahrzehnten in der IT-Branche tätig. Er hat Einblick in Retail, Logistik und Produktion. Gerade die Verflechtung all dieser Bereiche macht es ihm möglich, die Dinge aus der erforderlichen Perspektive zu betrachten. Hinter ihm liegt außerdem ein umfangreiches Automatisierungsprojekt für das zentrale Distributionszentrum der Firma SPORTISIMO in Ostrava. Welche Fragen hat er sich gestellt, und was für Herausforderungen musste er bewältigen? Lief immer alles glatt, wenn er genau wusste, was er wollte? Wie hat er Lieferanten und einzelne Technologien ausgewählt, und was kann er anderen Unternehmen, die automatisieren wollen, aufgrund seiner umfangreichen Erfahrungen empfehlen? Das sind nur einige der Fragen, die wir Petr gestellt haben.
Dunkel und effizient: Die fünf Stufen zum vollautomatischen Lager
Das vollautomatische Lager, das Dark Warehouse, ist nicht mehr nur ein Thema der Science-Fiction-Literatur. Es rückt auch in der realen Welt immer mehr in den Vordergrund. Es arbeitet im Dunkeln ohne menschliches Zutun, weil Roboter und Maschinen kein Licht benötigen und die Prozesse auf Systembefehlen beruhen. Was sind die idealen Schritte und Wege zu einem Dark Warehouse und kann ein digitaler Zwilling bei der Umsetzung helfen?
Dunkle Effizienz: Dark Warehouses als Helden der Lagerlogistik
Lagerlogistik ist für produzierende Unternehmen ein herausforderndes Thema: Durch die Massen an bewegten Waren gibt es viel Optimierungspotenzial, aber auch genauso viele Fehlerquellen. Ein vollautomatisches Lager ‒ das Dark Warehouse ‒ erscheint da gerne als die Lösung aller Probleme. Was sind die Vorteile und wesentlichen Unterschiede zu traditionellen Lagern?
Marktdruck als größter Erfolgskatalysator
Zebra Technologies, globaler Marktführer und Innovator im Bereich der automatischen Identifikation, hat unter tausenden Industriemanagern aus der ganzen Welt eine Warehousing Vision Study durchgeführt. Das Ergebnis sind interessante Erkenntnisse betreffend ihre Perspektiven und Präferenzen. Über einige von ihnen sprach Marian Šramko, Vice President Sales für Eastern Europe & Middle East bei Zebra Technologies.
Mit dem Logistikleiter von LASSELSBERGER über die erfolgreiche Einführung von Änderungen
Die Marke RAKO hat eine über 140-jährige Tradition und ist Teil der LASSELSBERGER Group als einer der weltweit größten Produzenten von Keramikfliesen. Darüber, dass die Logistik dieser Erzeugnisse ihre Besonderheiten hat, sprachen wir im Distributionszentrum Chlumčany mit dem Logistikleiter der tschechischen Niederlassung Pavel Vokáč.
BRANO – Der Weg zu einer Logistik des 21. Jahrhunderts
Von kompletten Schlossmechanismen und anderen mechanischen Komponenten über Türgriffe bis hin zu Tankdeckeln für Škoda Auto und andere Fahrzeughersteller erstreckt sich das Geschäftsfeld der Firma BRANO. Das Unternehmen wagte kürzlich den Schritt in einen Umbau seiner Logistik und investierte in die Digitalisierung des Lagers, um die Rolle des Menschen zu minimieren. Über den Ablauf des Projekts sprachen auf der TAL 2023 Denis Kittrich, Technologe von BRANO, und Jiří Žižka, Projektmanager von Aimtec.
Resilienz, Zukunftsvorhersage und Risikoüberwachung sind der Schlüssel zur modernen Logistik, sagt David Strnad
ŠKODA AUTO ist ein bedeutendes Unternehmen im Logistikbereich. Jeden Tag kommen 3.500 Lastwagen zu seinen Rennen. Die Verwaltung von allem aus der Perspektive von Lagern und des gesamten Systems und die Sicherstellung von Produktion und Beschäftigung für 30.000 Menschen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Wie gelingt es dem Unternehmen, die aktuellen Trends in der Logistik, wie Digitalisierung und Automatisierung, umzusetzen? Wie stellt man sich den aktuellen Herausforderungen und wie sieht ein erfolgreiches Projekt aus? Über seine Sicherweise sprach David Strnad, Logistikleiter der Marke ŠKODA AUTO, mit Rostislav Schwob von Aimtec.
Lagerautomatisierung als Schlüssel für Wettbewerbsvorteile
Die Firma Swisslog, einer unserer Hauptpartner auf der Konferenz Trends in Automotive Logistics (TAL) 2023, ist ein führender Anbieter von Automatisierungslösungen für Lager und Distributionszentren. In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Geschwindigkeit der Auftragsabwicklung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Kunden erwarten, dass Waren verfügbar sind und schnell geliefert werden. Unternehmen, die diesen Anforderungen nicht gerecht werden können, riskieren den Verlust von Kunden an die Konkurrenz. Im nachstehenden Artikel teilt Swisslog ihre Erkenntnisse über die Bedeutung flexibler Automatisierung in der sich schnell verändernden Logistiklandschaft von heute.
Automatisierung: Nur ein skalierbares Konzept sichert Unternehmen Marktpräsenz auch in zehn Jahren
Die Automatisierung hält seit Jahren in der Logistik Einzug. Zu den Automatisierungstechnologien werden bisweilen auch Lesegeräte für Strichcodes gezählt, die seit Jahrzehnten bekannt sind. Kein Wunder also, dass sich die mit der Automatisierung verbundenen Ziele und Erwartungen nach und nach weiterentwickeln. Über dieses und weitere Themen debattierten Jindřich Kadeřávek, Managing Director und Geschäftsführer der Firma Element Logic, Libor Mihalka, Geschäftsführer von LogTech, David Strnad, Logistikleiter der Marke ŠKODA AUTO, Jan Linhart, Senior Projektmanager von Alza.cz, sowie Rostislav Schwob, Supply Chain Solutions Director bei Aimtec.
Automatisierung trotz zu erwartender Krise Haupttrend in der tschechischen Logistik
Wie sehen Gegenwart und Zukunft der tschechischen Logistik aus? Wohin fließen Investitionen? Inwieweit werden Lagerung und Logistik durch die Post-Covid-Situation und den Ukraine-Krieg beeinflusst? Antworten auf diese und weitere Fragen suchte die einzigartige Erhebung Trends in der tschechischen Logistik 2022 der Firma Ipsos für die Branchenvereinigung SKLAD, deren Mitglied auch Aimtec ist. An der Erhebung beteiligten sich 132 Firmen, wobei aus den Antworten ihrer Manager ein Nachdruck auf Vertiefung von Digitalisierung und Optimierung der Logistikprozesse und Lagerung erkennbar ist.
Optimierung des Materialflusses dank smarter Automatisierung
Im Juli trafen sich in Nürnberg unter dem Taktstock der Organisation Bayern Innovativ Fachleute, um das Thema Optimierung des Materialflusses und der Wertschöpfungskette in Fertigungsunternehmen zu diskutieren und Erfolgskonzepte auszutauschen. Die einzelnen Vorträge befassten sich mit konkreten Technologien, bewährten Vorgehensweisen und Best Practices im Bereich der Implementierung von Innovationen. Die diesbezüglichen Erfahrungen von Aimtec präsentierte Sales Manager Jiří Hanžl mit seinem Beitrag über smarte Automatisierung der Logistik.
Die fünf wichtigsten Punkte für eine erfolgreiche Automatisierung von Produktion und Logistik
Die Automatisierung von Logistik und Produktion schreitet immer weiter voran. Der stetig steigende Effizienzdruck, die fortschreitende Digitalisierung sowie die Möglichkeit einer flexibleren Personalplanung haben diesen Trend noch weiter beschleunigt. All das hat den Weg für neue Technologien aus dem Bereich Automatisierung geebnet. Wie lässt sich das Potenzial von Automatisierung in der Logistik maximieren und gleichzeitig sicherstellen, dass ein Projekt so glatt wie möglich verläuft?
Digitalisierung und Automatisierung Hand in Hand – Widerstandsfähigkeit und Flexibilität für Unternehmen
Projekte zur Automatisierung der Logistik sind für Unternehmen in der Regel eine große Herausforderung. Im Gespräch mit Roman Žák, einem der Gründer von Aimtec, sprachen wir über die häufigsten Fehler, die bei solchen Projekten auftreten, aber auch über das Verhältnis zwischen Automatisierung und Digitalisierung.
Automatisierung der Lagerprozesse mit VNA: allgemeine Voraussetzungen
Immer öfter sind in Lagerhallen sog. VNA (Schmalgangfahrzeuge) eingesetzt, die ganz allein durch die Gänge rauschen oder halbautomatisch unterwegs sind. Vorher müssen sie aber korrekt in ihre Umgebung integriert werden. Damit VNA nicht zum Alptraum werden, bedarf es einer angemessenen Vorbereitung. Wie also Lager und Prozesse für den Neuzugang in der Lageflotte rüsten? Hier ein paar Ratschläge, wie es richtig geht.
Erfolgreiche Automatisierung: Das interne Projekt‑Team und innovative Projekt‑Tools sind der Schlüssel
Die Vorteile von Automatisierung sind eindeutig – niedrigere Kosten, eine geringere Fehlerquote sowie schnellere und effizientere Prozesse. Aber wie viel Zeit benötigen Teams, um diesen Heiligen Gral zu finden? Wie lassen sich die wichtigsten Akteure auf das vorbereiten, was sie erwartet und befähigt, das gesamte Projekt mit ruhiger Hand über die Bühne zu bringen? Erfolg ist nicht nur eine Frage des Lieferanten und der Technologie, obwohl sie eine wichtige Rolle spielen. Eine oft vergessene, aber tragende Säule eines jeden Projekts ist eine andere: die Zeit der Mitarbeiter.
Mit fahrerlosen Transportfahrzeugen in die Welt von Industrie 4.0
Während autonomes Fahren im Automobilbereich recht problematisch ist, sind fahrerlose Fahrzeuge in Fabriken und Lagern immer öfter anzutreffen. Unterschiede finden sich in der Art und Weise der Navigation sowie im Grad ihrer Unabhängigkeit. Für die Intralogistik sind autonome Fahrzeuge ein Weg, Prozesse effektiver zu gestalten und zu beschleunigen, und selbstverständlich eine Möglichkeit, dem Personal die Hände frei zu halten. Da sie den Raum auch mit Menschen teilen, ist Sicherheit ein Muss.
Automatisierung in der Logistik: die richtige Herangehensweise
Der Begriff Automatisierung ist so eng mit industrieller Produktion verknüpft, dass jedem sofort das Bild von Robotern in Produktionsstraßen in den Sinn kommt. Aber woran denkt man wenn der Begriff „Automatisierung der Intralogistik“ fällt? An autonome Gabelstapler? Förderbänder? Warenlager und Logistik fristeten bis vor kurzem noch ein Schattendasein, aber das ändert sich gerade. Schließlich führen ineffiziente Prozesse in der Intralogistik zu erheblichen finanziellen Einbußen. Dank neuer Technologien kann manuelle Arbeit sinnvoller eingesetzt und die Produktivität auf ein neues Niveau gehoben werden. Aber wie nähert man sich dem Thema Automatisierung an? Was sind die Einsatzmöglichkeiten? Was sie Vorteile? Diese Antworten finden Sie im Folgenden.
