Digitalizace není jen o technologiích. Co skutečně znamená transformační změna?

• Trendy
• Video

Je rozhodnutí firmy digitalizovat skutečně jen o pořízení nové technologie nebo robota? Proč jsou kvalitní data a stabilní procesy tak důležité? Jak konkrétně vypadá digitalizace ve výrobní firmě a jak se liší od té ve finančních službách? Mají firmy dostatek odborníků s potřebnými schopnostmi pro realizaci těchto změn? Jakou roli může sehrát externí firma při analýze zvenčí a jaké výhody to přináší?

Odpovědi na tyto otázky zazněly v debatě Tvize na téma digitalizace a automatizace. Pozvání do diskuze přijali Tomáš Páral, CEO společnosti MoroSystems, která se zaměřuje na finanční technologie, instituce a banky, Pavel Šubrt, technický ředitel a odborník na digitalizaci ve výrobě ze společnosti AV Engineering, a Pavel Boháč, CEO společnosti Aimtec. Společně diskutovali o tom, co digitalizace skutečně znamená, proč je důležité ji vnímat jako celek a jak se transformace dotýká celé organizace. Moderátorkou diskuze byla Michaela Hergetová. 

Hlavní zjištění o digitalizaci firem: 

• Digitalizace je proměna celé firmy, nejen výběr technologií 
  • Nejde pouze o nákup robota nebo softwaru – digitalizace je strategický proces, který má pomoci naplnit konkrétní byznysové cíle. 
• Úspěšná digitalizace vyžaduje lidi, data a znalost procesů 
  • Kromě technologií je klíčové mít kvalitní data, stabilní procesy a odborníky, kteří rozumí tomu, co systémy dělají a proč jsou důležité. 
• Lidé jsou klíčovým faktorem – bez jejich podpory inovace neprojdou 
  • Je nutné pracovat s obavami zaměstnanců, investovat do jejich vzdělávání a zajistit, že budou schopni nové technologie skutečně využívat. 
• Data ve firmách často existují, ale jsou roztříštěná – je nutné je propojit a zpřístupnit 
  • Digitalizace začíná konsolidací dat, vytvořením datového úložiště a nastavením systému, který umožní efektivní spolupráci napříč týmy. 
• Bez jasně definovaných cílů se digitalizace může stát finančním dobrodružstvím 
  • Firmy musí od začátku vědět, čeho chtějí digitalizací dosáhnout – ať už jde o úsporu nákladů, růst, expanzi na nové trhy, vývoj nových produktů, nebo schopnost reakce na změny.
• Začít s malými kroky, které ukážou přínos digitalizace, se vyplatí 
  • Pilotní projekty pomáhají lidem pochopit, že digitalizace je pomocník, ne hrozba. Jsou vhodné pro ověření funkčnosti a přijetí změny. 
• Spolupráce s externím poradcem pomáhá překonat nedostatek kompetencí a vzdělání 
  • Firmy často nemají interní odborníky na digitální transformaci. Externí partner může pomoci definovat cíle, navrhnout strategii, propojit teorii s praxí a přinést osvědčené postupy z jiných projektů.  
• AI funguje hlavně jako ostrovní řešení s potenciálem pro širší využití 
  • Umělá inteligence přináší hodnotu v konkrétních, úzce vymezených oblastech, například při detekci špatných transakcí nebo podvodů ve finančním sektoru, analýze obrazových dat nebo predikci nekvality ve výrobě. Její širší využití je stále ve fázi hledání vhodných scénářů. 
• Automobilový průmysl jako digitální lídr díky tlaku na efektivitu 
  • Vysoká úroveň digitalizace v automotive segmentu je výsledkem silného tlaku na cenu a nutnosti efektivity napříč celým dodavatelským řetězcem. 

Podívejte se na video a zjistěte více o současném pohledu na digitalizaci, automatizaci a umělou inteligenci. 

Sdílejte článek