Jak překonat nejistotu v automobilové logistice? Cenné rady od řečníků TAL 2025
- Trendy
- Článek
Chcete si článek spíše poslechnout? Máme ho pro vás ve zvukovém formátu.
Co mohou firmy udělat pro to, aby dokázaly reagovat na výzvy, které dnes ještě ani neznají? Právě tuto otázku jsme položili předním odborníkům z oblasti automobilové logistiky, kteří se 20. května 2025 sejdou v Plzni na konferenci Trends in Automotive Logistics (TAL) s podtitulem „Digital. Future-Proof?“ Přečtěte si, co je podle řečníků TAL 2025 zásadní pro budování odolnosti v rychle se měnícím sektoru automotive.
Mojmír Barák, koordinátor systémů logistiky, Škoda Auto
V současné době vede Digital Delivery Center v logistice Škoda Auto, kde má jeho tým za cíl akcelerovat digitální transformaci.
V rámci své prezentace představí nejen současné a budoucí záměry v oblasti AI, ale také výzvy, které je třeba překonat na cestě k budoucnosti poháněné umělou inteligencí.
Co mohou firmy udělat pro to, aby byly schopny reagovat i na výzvy, které dnes ještě neznáme?
Mějte připravená data. I když to zní banálně, práce s daty je zásadní a prolíná se všemi moderními IT trendy. Kdo zvládne data, má základ pro adaptaci.
Michal Štěrba, Chief Executive Officer, GZ Media
Generální ředitel a člen představenstva společnosti GZ Media, která je světovou jedničkou ve výrobě gramofonových desek a která nedávno expandovala do USA a Kanady.
Ve své přednášce představí projekt chytré logistiky, automatizace a využití AI, jeho vznik, průběh a přínosy pro efektivitu výroby. Vysvětlí, v čem je jejich transformace revoluční.
Co mohou firmy udělat pro to, aby byly schopny reagovat i na výzvy, které dnes ještě neznáme?
Buďte přizpůsobiví a naučte se reagovat na změny, nebojte se nových věcí. Obklopujte se chytrými a pracovitými lidmi, kterým záleží na budoucnosti firmy.
Tobias Mayr, General Manager IT Inbound Logistics, BMW Group
Tobias vede globální IT tým pro příchozí logistiku ve všech závodech BMW Group a má za sebou dvacetiletou kariéru v IT rolích napříč kontinenty.
Na konferenci TAL 2025 bude mluvit o cestě k digitalizaci logistiky v BMW Group a o komplexní logistické analytické platformě, která pomáhá reagovat na proměnlivé podmínky trhu. Přiblíží také zavádění standardizované globální šablony založené na systému SAP S/4HANA.
Co mohou firmy udělat pro to, aby byly schopny reagovat i na výzvy, které dnes ještě neznáme?
- Podporujte kulturu inovací.
- Investujte do neustálého vzdělávání.
- Zavádějte agilní metodiky.
- Neustále vylepšujte schopnosti analýzy dat.
- Budujte silné sítě a pevné vztahy.
- Podporujte diverzitu a inkluzi.
- Investujte do technologií a automatizace.
Tyto strategie pomohou firmám zůstat flexibilní a zároveň reagovat na nové výzvy.
Thilo Jörgl, Managing Partner, impact media projects, TEST CAMP INTRALOGISTICS
Novinář a odborník na dodavatelské řetězce, automatizaci a robotiku. Působí jako jednatel firmy impact media projects a je aktivní ve vedení několika významných logistických iniciativ.
Promluví o vlivu křemíkové ekonomiky na řízení dodavatelských řetězců a o roli umělé inteligence a představí také oceňované automatizační řešení testované na TEST CAMP INTRALOGISTICS.
Co mohou firmy udělat pro to, aby byly schopny reagovat i na výzvy, které dnes ještě neznáme?
Transparentnost je nezbytným předpokladem pro odolné a diverzifikované dodavatelské řetězce. Pokud je tento předpoklad splněn, odpovědní pracovníci mohou rychleji rozpoznat, která část řetězce je ovlivněna vnějším faktorem.
Vzhledem k vysoké volatilitě ekonomiky mnohé firmy podrobují stávající smlouvy zkoušce a při jejich přehodnocování bývá právě flexibilita klíčovým faktorem. Důvěryhodná spolupráce a moderní IT nástroje pomáhají sdílet data, sdružovat zdroje a rychle se rozhodovat. Společnosti, které využívají vhodné algoritmy a nástroje na globální úrovni, si udrží náskok před konkurencí.
Tomáš Brotz, Automation Engineer for Automotive Standards, Siemens
Do společnosti Siemens nastoupil jako expert na standardizaci průmyslové automatizace po více než dvaceti letech zkušeností s globálními projekty v oblasti automotive.
Na konferenci rozebere přínosy standardizace, technická řešení a příklady praktické implementace v rámci průmyslové automatizace.
Co mohou firmy udělat pro to, aby byly schopny reagovat i na výzvy, které dnes ještě neznáme?
Sledujte aktuální trendy, investujte do smysluplných inovací, využívejte prediktivní analytiku, digitalizaci a automatizaci. Pomáhá diverzifikace, podpora kultury učení, standardizace pro efektivitu a snížení nákladů.
Rostislav Schwob, Supply Chain Solutions Director, Aimtec
Ve firmě Aimtec působí také jako člen představenstva a dlouhodobě vede projekty zaměřené na digitalizaci a automatizaci logistiky a výroby po celém světě. Stál u zrodu systému Aimtec DCIx a aktivně se podílí na strategii firmy a vývoji produktů, které reflektují nejnovější trendy a potřeby zákazníků.
Na konferenci TAL budete mít příležitost se s ním osobně setkat, prodiskutovat zkušenosti z praxe a získat tipy a triky pro efektivnější řízení dodavatelského řetězce.
Co mohou firmy udělat pro to, aby byly schopny reagovat i na výzvy, které dnes ještě neznáme?
Firmy musejí být připraveny na změny a ochotny je přijmout. Klíčovým faktorem jsou lidé. Odborníci, kteří firmám umožní flexibilně reagovat na nové výzvy. Adaptabilita týmu rozhoduje o konkurenceschopnosti. A kvalitní projekt si cestu k financím najde.
Václav Kopecký, Head of Key Accounts ČR, STILL ČR
Ve společnosti STILL ČR vede tým Key Account manažerů a v oblasti logistiky má více než dvacetiletou praxi. Vedle konvenčních řešení se v posledních letech zaměřuje především na automatizační projekty realizované napříč různými segmenty trhu.
Na konferenci se zapojí do panelové diskuze o trendech v české logistice, kde bude sdílet své zkušenosti s implementací automatizace u zákazníků.
Co mohou firmy udělat pro to, aby byly schopny reagovat i na výzvy, které dnes ještě neznáme?
Snažte se co nejvíce diverzifikovat zákaznické i dodavatelské portfolio a v ideálním případě nebuďte závislí na omezeném počtu partnerů. Orientujte se na zákazníky z různých branží, abyste byli schopni efektivně fungovat i v období stagnace jako v současné době. Vytvořte dostatečně široké produktové portfolio, aby bylo možné v případě výpadku jedné z business line kompenzovat hospodářský výsledek v jiném segmentu.
Sdílejte článek
Top novinky
z oblasti logistiky, IT a výroby.
Přihlaste se k odběru Aimtec Insights
Přihlášením k odběru novinek souhlasím se zpracováním osobních údajů.
Dostávejte souhrn novinek
ze světa logistiky, výroby a IT do mailu.
Přihlaste se k odběru Aimtec Insights
Přihlášením k odběru novinek souhlasím se zpracováním osobních údajů.
