Rostislav Schwob: Propojená výroba nebo využití AI/ML se v nové verzi Aimtec DCIx stávají realitou


Okolní svět se pořád zrychluje a globalizuje. Roste tím konkurence a firmy jsou tlačené do stále větších a častějších změn. Ze všech stran se na ně valí nové technologie. Zdá se, že zautomatizovat už lze úplně cokoliv a že pomocí digitalizace a umělé inteligence se dá vše samo řídit. Jak s tím může firmám pomoci digitalizační platforma Aimtec DCIx? A co představí chystaný říjnový seminář pro zákazníky? Na to jsme se zeptali člověka nejpovolanějšího, Rostislava Schwoba, Supply Chain Solutions Director v Aimtec. 

Rosťo, dnešní době se může zdát vše složité a přetechnizované. Je těžší uvést nové věci v život. Jak můžete firmám v oblasti logistiky a výroby pomoci a poskytnout jim potřebnou jistotu?

V rámci velkých digitalizačních projektů vstupujeme do role integrátora dostupných technologií a systémů. Naše řešení Aimtec DCIx vše řídí a integruje v jeden celek a tím zákazníkům zjednodušuje práci. Systém, který nasadíme, je funkční. Klienti se o něj nemusí starat, to zajistíme my. Nepotřebují žádné odborníky a mohou řešení „jen“ používat. K systému zároveň připojíme potřebné technologie, senzory nebo již existující systémy, a integrace bude fungovat. Naše řešení je plně konfigurovatelné, aby si je mohli zákazníci sami rozvíjet a aby na nás byli nezávislí. Tím se stávají součástí našeho týmu a spolupodílí se na určování budoucnosti systému.

DCIx8_8_clanek_obr1@3x

Pokud bys měl uvést hlavní směry současného vývoje, které by to za tebe a tvůj tým byly?

Zaprvé musím zmínit komplexně propojenou výrobu, kde spolu stroje, nástroje, díly, formy, materiál a lidé komunikují. Lidmi myslím pracovníky ve výrobě, logistice a kvalitě na pozicích operátorů, vedoucích a mistrů. V reálném čase jsou předávány povely, instrukce a parametry, které jsou zpětně vyhodnocovány bez zásahu člověka. Tím je zajištěna bezchybnost procesu. Člověk nebo stroj vědí, co mají dělat, a různé senzory nebo kamery kontrolují, že se tak skutečně stalo. Dále se otevírá nový prostor v uplatnění umělé inteligence (AI). Celá tato oblast má zatím nevyužitý potenciál. Dnes už je například možné vyhodnocovat obrazové snímky a s jejich pomocí identifikovat různé vady v reálném čase. Zatřetí je to práce s daty.

„Dnes často zmiňovaná oblast umělé inteligence nachází uplatnění při kontrole kvality.“

Rostislav Schwob, Supply Chain Solutions Director, Aimtec

Data jsou poklad, je to obrovské nevyužité know-how firem. Je důležité je sledovat, vyhodnocovat a optimalizovat. V neposlední řadě nesmím zapomenout na automatizaci, neboť toto téma se dotýká jakékoliv firmy – výrobní, distribuční nebo obchodní. S každou novou technologií se nabízí otázka, jak ji napojit, řídit a zaintegrovat do současného řešení.

Mluvíš o trendech, se kterými se potkáváme minimálně v řadě odborných článků. Můžeš ale být konkrétnější – jak mohou být aplikovatelné ve skutečné praxi?

Mohu uvést příklad z oblasti komplexního propojení výroby. Představte si pracoviště, na kterém dělník montuje výrobek opatřený jasným identifikátorem. Operátor drží v ruce nástroj, který je připojen přes wifi rozhraní k systému a dostane tak relevantní program. Systém ví, jaký konkrétní výrobek se má vyrábět a s jakými parametry. Zkontroluje, že přihlášený operátor na pracovišti má odpovídající kvalifikaci a že byl vyškolen na všechny potřebné postupy. Pomocí senzorů umístěných na nástroji a výrobku přesně identifikuje jejich polohy a je schopen zkontrolovat, že člověk montuje na správném místě. V okamžiku ukončení montáže proběhne kontrola dodržení všech předepsaných parametrů, která je nezávislá na člověku a nevyžaduje zadávání dalších dat. Přínosem této propojené výroby je zajištění stoprocentní kvality a detailní zpětné dohledatelnosti – traceability výrobku.
Podobným tématem může být také využití senzoru, který představuje obecnou kameru zpracovávající obraz. Z něho je možné za pomoci machine learning (ML) metod vyhodnotit a najít vady, škrábance, prolisy, špatný odstín a tvar dílů nebo chybějící díly. Kontrola správnosti tak probíhá systémově přímo na pracovišti.

Zmínil jsi propojenou výrobu a využití AI/ML především v této oblasti. Co logistika, jaké klíčové trendy Aimtec DCIx podporuje?

Zde se jednoznačně bavíme o automatizaci, a tím nemyslím jen propojování technologií, ale i procesů. V nových verzích našeho systému pracujeme s task managementem, tzn. že každý požadavek z logistiky rozdělujeme na celou řadu dílčích úkolů, které pak můžeme zařadit do různé fronty. Úkolům můžeme automaticky přiřazovat priority nebo je měnit. Dokážeme sadu úkolů vytáhnout, nechat ji zoptimalizovat a setřídit chytřejším algoritmem pomocí matematické úlohy, která hledá minimum funkce, nebo v případě strojového učení nalézt souvislosti. Máme ověřeno, že pokud se podíváme na zadání tímto způsobem, zkrátíme čas pro provedení úkolu o dalších 10–15 % a zvýšíme výkon celé aplikace.

„Data představují obrovský poklad pro optimalizaci procesů.“

Rostislav Schwob, Supply Chain Solutions Director, Aimtec

Na optimalizaci navazuje téma datové analýzy a simulace. V nové verzi umíme vybudovat datový sklad, nad kterým lze provádět pokročilý reporting. Uživatel vidí, kde má nejužší místo, kde má největší rezervy, a ví, na co se má zaměřit. Pro hledání optima využíváme nástroj simulace. Předtím, než se cokoliv fyzického postaví, a pokud známe časy a parametry, jsme schopni procesy nasimulovat a říci, jakým výkonem bude soustava fungovat. A asi nejzajímavější je umět porovnat dvě varianty a říci, o kolik se mezi s sebou liší a která je efektivnější.
Také pro oblast logistiky hledáme pilotní projekty, kde je možné využít AI/ML. Jedním z příkladů může být automatická inventura. Pomocí kamery jsme schopni doplňovat supermarket ve výrobě. Operátor neskenuje, ale kamera vyhodnocuje stav supermarketu a v případě nedostatku materiálu vygeneruje požadavek na jeho doplnění.

Co přinese zákazníkům ve všech zmiňovaných ohledech nová verze systému? Jaké jsou klíčové změny?

Chceme, aby tu systém byl i za dalších deset let, proto k němu tak přistupujeme a vnitřně jej modernizujeme. Na zákaznickém setkání uživatelů v říjnu letošního roku proto budeme představovat Aimtec DCIx, verzi 8, která přináší vyšší bezpečnost, dostupnost aplikace a spolehlivost a která obsahuje výše zmíněné funkce. Již verze 7 byla určena pro provoz v cloudu jako SaaS. Nyní jsme rozšířili aplikaci o využití cloudového uložiště Amazon S3 (Cloud Object Storage), kam lze dlouhodobě ukládat velké množství dat souvisejících s naší nebo jakoukoliv jinou aplikací. S provozem systému v cloudu jsme přestali využívat SQL Server Reporting Services (SSRS) od Microsoftu a přešli jsme na pokročilejší Power BI.

Celou aplikaci jsme obalili rozhraními – API, na které je možné se připojit z okolních systémů. Přepsali jsme uživatelské rozhraní aplikace do frameworku Angular s cílem vyšší bezpečnosti, modernosti a budoucí udržitelnosti. V aplikaci mohou zákaznici nově využít možnost zobrazování grafů – EChart – a mohou si sami přizpůsobit prostředí, například změnit popisky nebo názvy transakcí a nastavit různé jazyky. Testujeme využití AI pro vlastní účely. Využíváme Copilot pro rychlejší psaní kódu. Máme vizi vybudovat podobný nástroj i pro nastavování procesů a transakcí a testujeme využití chatbota pro rychlejší a snadnější přístup k informacím. Na pozadí všech těchto změn proběhla modernizace technologií, na kterých systém běží.

Můžeš popsat novinky v konkrétních oblastech, to znamená v logistice, ve výrobě a v kvalitě?

V oblasti logistiky (WMS) jsem již mluvil o task managementu. Doplnili jsme integraci na další zařízení a technologie. Ve výrobě (MES) umí systém komunikovat s dalšími stroji a zařízeními přes protokol MQTT (Message Queuing Telemetry Transport). V kvalitě, zejména té mezioperační, využíváme metodu čtyř očí, tzn. provedenou kontrolu musí odsouhlasit druhý pracovník.

Mohlo by Vás také zajímat

Digital by design: Digitalizace není náplast, je to základ

Digital by design: Digitalizace není náplast, je to základ

Zebra ZEC500: Mozek moderního pracoviště

Zebra ZEC500: Mozek moderního pracoviště

Digitalizace bez lidí nefunguje. Jak Safran Cabin ušetřil 75 milionů eur

Digitalizace bez lidí nefunguje. Jak Safran Cabin ušetřil 75 milionů eur

Jak může správný upgrade zachránit provoz? Petr Stejskal ze společnosti Aimtec má jasno

Jak může správný upgrade zachránit provoz? Petr Stejskal ze společnosti Aimtec má jasno

Další články

loading